közzétéve: 2012-01-17 13:02
A Vállalkozz.ro projekt bizonyos értelemben nagyon sajátossá alakult, amit részben az a pályázati kiírás is befolyásolt, amely lehetővé teszi a projekt lebonyolítását, viszont egyértelműen hozzájárult az is, hogy a kiírásnak való megfelelés természetes következménye volt az erdélyi terület, mint kiterjedés meghatározása. Ha kicsit merészet vállalok, akkor kijelenthető, hogy egy első jelentős erdélyi vállalkozásfejlesztési projekttel van dolgunk.
A Humánerőforrás-fejlesztés Operatív Program stratégiai jellegű pályázati kiírásai, amelyek 500.000-4.999.999 euró közötti támogatásokat nyújtanak a privát, közintézményi és civil szféra számára kizáró jellegű kritériumként fogalmazza meg, hogy egy projektnek legalább három fejlesztési régiót kell érintenie. Innen is indult az alapötlet, hogy erdélyi projekt kidolgozásában kellene a Romániai Vállalkozásokért Egyesület is gondolkozzon. A kiírás adta meg a végső löketet, ugyanis ha már három fejlesztési régióról beszéltünk, akkor teljesen természetes volt, hogy egy olyan tervet dolgozzunk ki, amely a Közép-, Észak-nyugati, illetve Nyugati régiókat érintse.
A partnerség egyébként sokkal inkább személyes kapcsolatok alapján alakult ki, ugyanis tapasztalatom szerint a partnerségekben a személyes kapcsolatok meghatározó tényezők. Ez nem azt jelenti, hogy egy ekkora projekt lemenedzselésében a barátság határozza meg az együttműködés hatékonyságát, mindössze arra gondolok, hogy a kiindulópontot az esetek döntő többségében személyes kapcsolatok határozzák meg. Ezt követően természetesen a szervezeti szintű, írásban megfelelően dokumentált partneri viszony kell meghatározza az együttműködés kereteit.
De visszatérve az erdélyi jellegre, a helyzet úgy hozta, hogy a Vállalkozz.ro projekt 16 megyét érint, amely a Kárpátok vonulatától északra és nyugatra levő romániai területeket fedi le. Nem igazán ismerek olyan fejlesztési projektet (vállalkozásfejlesztésit még kevésbé), amely ezt a területet fogta volna át. Ezért a Vállalkozz.ro egyben próba is lesz, és ilyen talán arra is választ fog adni, hogy:
- lehet-e nagyobb kaliberű projektekben, megvalósításokban, fejlesztésben Erdélyről, mint egészről beszélni, megvannak a szükséges homogén elemek ahhoz, hogy ebben a földrajzi területben lehessen gondolkodni,
- mennyire eltérő a vállalkozási környezet az érintett 16 megyében, illetve mennyire találhatók hasonlóságok,
- mennyire tér el az erdélyi vállalkozási mentalitás Románia többi térségétől,
- mennyire sajátosak a jelenlegi fejlesztési régiók.
Rengeteg vita hangzott el 2011-ben a régiók átszervezéséről, arról, hogy mennyire hatékonyak a jelenlegiek, hogyan kellene változtatni rajtuk. Talán éppen ennek a projektnek a tapasztalatai mutatják majd meg számomra is, hogy vállalkozási szempontból melyek a domináns együttműködési területek, mely földrajzi egységek között van nagyobb vállalkozási kohézió, egyes városok, területek vállalkozói mely más városokkal, területekkel keresik az üzleti együttműködést.
Sok sikert Gabor!