Farkas András blogja
  • Menedzsment
  • PONT
  • Fejlesztési szakértő
  • >>
ARCHÍVUM RSS

Részletek

közzétéve: 2011-03-15 08:05

2010-ben a kiindulópontotot a pályázatok világa jelentette, egy-egy részlet mögé betekintve kiderül, a pályázás sokszor csak formális megjelenítése sok más elemnek: Nincs különleges művészete, sokkal inkább szól a vízió, stratégia, taktika, projektporftólió és konkrét projekt kombinált világáról. És leginkább a menedzsmentről, végrehajtásról, kontrollingról és értékelésről, amelyek gyakorlati síkra viszik az előbbieket. Egy pályázat e világ összességének egy projektre vetített képét tartalmazza.

Azóta kicsit megváltozott a saját világom is. Átment stratégiai fejlesztésbe, ami valahol a civil és vállalkozói közeg közötti átmenetben találkozik. A forrásszervezés folyamata mögött viszont szervezeti kultúrák megértése, az ezekből származó értékek és érdekek közös pontjainak a megtalálása és az ezeken alapuló hozzáadott érték generálása is fontossá vált.

Ami továbbra is érvényes: a tanácsadó viszont tanácsadó marad, döntéshozó nem lehet.

Részletek itt.

Elnézést, a hozzászólás ezen a részen nem engedélyezett.